如何做到生产工单执行可视化？

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可视化是将数据转换成图形或图像在屏幕上显示出来，准确清晰地表达数据情况。生产车间可视化的目的在于直观地展示生产数量、报工进度、订单进度，帮助车间管理员实时掌握车间生产情况，有效监管车间现场。通过生产管理系统可以实现生产工单执行可视化：
工单管理可视化
通过系统工单中心创建生产计划，匹配工序和员工，通过系统通知到车间执行。从工序的执行的加工流转情况，报工、质检、完工入库，到工单完成关闭，车间管理者通过系统就可以实时跟踪工单流转生命周期，而不是被动等待情况反馈，如哪些生产任务分配到哪些人，员工们的执行情况如何，工单进度情况如何。


报工数据可视化
传统的纸质记录再手动录入系统，费时费力、数据不准，车间的生产数据延时接收严重，车间管理者无法实时接收车间生产情况，无法有效监控生产。通过生产管理系统，员工可以用手机自行报工，能够快速地将生产报工数据实时反馈到生产任务上，车间管理者可以充分了解每一道工序的生产数量，订单的完成情况，以此为依据核算员工的生产效率，进行后续的生产调整优化。


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