三次浪潮：管理学革命如何解放生产力

山中物多

马克思揭示出生产力与生产关系的辩证关系，生产力是人类创造物质或精神财富的能力，生产关系是生产资料所有制、分配制度等社会关系的总和。生产力与生产关系相互作用，共同推动塑造了社会的生产形式。就像家庭是社会的细胞，企业就是社会经济的基础单元。
企业真正的发展，是管理学的进步。
从某个角度上讲，一个企业的生产力的高度，是由外在因素决定的。无论是国家政策对行业的支持程度，还是市场规模的大小，还是科技水平的发展，生产力都会随之水涨船高，企业自身可以争取，但很难起到决定性作用。
客观条件决定生产力，而如何激发主观能动性，是企业自身的管理方式决定的。
这十五年是邓小平的时代。从1978年十一届三中全会，为真理标准正名，奠定了中国改革的思想基础，到1992年南巡讲话，再次强调了把工作重心转移到经济建设上来。
一、第一次浪潮：分配革命解放生产力
我国企业的管理学变革是从分配制度的现代化开始，然而至今我们依然笼罩在改革的背景中。
安徽省凤阳县小岗村，宁愿坐牢杀头，也要分田到户搞包干。
从人民公社制度，到家庭联产承包责任制，一是提高了劳动积极性；二是增加了农村劳动力的流动性。
浙江省萧山鲁冠球
1969年7月，鲁冠球带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂，
1992年，鲁冠球提出“花钱买不管”，和政府明晰万向产权。在共和国企业史上，鲁冠球是产权意识最早苏醒的企业家之一。他将企业净资产的一半1500万元划给宁围镇政府。后来，当地政府的一家客车厂濒临倒闭，宁围镇政府以股权换得万向的援手，最终政府的股份变为1/3。
万向节厂、计件工资制。小而专，摘下七八块厂牌。质量导向，43万元。
二、第二次浪潮：产权革命解放生产力
北京首钢第一任厂长周冠五，
“三个百分百”：每个职工都必须百分之百地执行规章制度；出现违规违制，都要百分之百地登记上报；不管是否造成损失，对违制者要百分之百地扣除当月全部奖金。
包死基数，确保上缴，超包全留，欠收自负”
招商局第29任董事长袁庚，蛇口开发区管委会书记
三、第三次浪潮：数字革命解放生产力
数字化发展阶段，从互联互通到数据智能，从四肢转向大脑，从工具层面的优化到经营逻辑和决策能力的变革

唐大帅

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